J9九游会官方网站24考研MBA复试6大核心问题综合素质面试“必考题”！林晨考研北京。所以，在面试现场，展示的内容要与材料的内容高度契合，否则容易引起面试官的质疑，效果适得其反。

　　行业问题是所有考生都逃不开的问题。考官会问你所在行业的相关内容，来考察你对于本行业的了解情况，比如行业型的、产业型的、宏观经济型等，看你是否对自己领域有一定理解和判断。

　　在遇到行业类型的问题时，既要保证自己了解行业热点J9九游会，还得会分析，知道如何答题。这个时候模拟面试就发挥了作用，它可以帮助你在面试之前掌握大部分核心面试问题。

　　这些差异有可能是业务上、战略发展上、领导风格等等很多个维度，甚至包含你自己所做的专业模块上，也会有差别。每个商学院都希望培养商界精英或者领袖，这些人的特性就是对于行业及企业层面有非常高的敏感度。

　　即目标和关键成果，是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具。OKR由英特尔于1999年首创，后来被逐步推广到Google、Oracle、LinkedIn等企业中，现在被广大IT及创意企业所关注。Google现在不仅将其发展成为十分精密严谨、完全量化的内部目标管理制度，更视其为各部门任务协作的重要手段。2）KPI（Key Performance Indicators）

　　即关键绩效指标，是一种可量化、被事先认可、用来反映组织目标实现程度的重要指标体系。它是一个很实用且有效的绩效管理工具，更是绩效实现的重要内容。KPI主要从结果考察绩效，一切用指标来说线

　　考官询问这些问题的目的，是想要看清楚你的职业发展主线，以及你对主线的思考是什么。如果如实回答，换公司/行业是因为之前的不符合预期、想跳槽升职加薪等等，但从考官的角度来看，他们更倾向于看到从长期职业规划角度来看待问题的学生。

　　比如每一次职业转换，都是基于长期发展，能学到什么，能带给自己的价值是什么，并且这个职位跟你能力的匹配，以及你为什么要读MBA？MBA能够给你带来什么？为什么选择我们学校？这些问题都是跟职业规划息息相关的。

　　管理和领导一类的问题，大多是人与人之间的冲突。想要让对方认可，你必须给它构建一个画面感和一个场景感。

　　通过以上6大层面的面试题目分类，可以清晰地让你知道你需要注意的点是什么，同学们可以结合自己的实际情况，对复试做好充足的准备。